如何让总部员工及时了解基层先进经验和实践成果，提升管理能力；如何搭建员工展示智慧才能、发表真知灼见的舞台；如何激发员工的进取心和斗志，营造浓厚学习交流氛围；如何上下互动促进技术、管理与商业模式创新？10月29日，经过精心筹备的航天科工大讲堂首期讲座隆重开讲。

　　首期航天科工大讲堂以视频会形式召开，主会场设在总部，重点型号任务单位开设视频分会场。集团公司董事长高红卫，总经理曹建国，纪检组组长高福来，副总经理方向明，总会计师刘跃珍，副总经理宋欣等在主会场参加。

　　高红卫在发表开讲致辞时表示，设立航天科工大讲堂主要有三个目的，一是为了更新总部干部职工的专业知识与管理理念，全面了解所属单位在科技创新、商业模式创新以及管理创新方面的最新理论探索和实践成果；二是通过层层选拔大讲堂演讲者，发现有发展潜力的优秀人才和企业，为其发展提供更好的条件、更大的舞台；三是以此形式更有效地激励员工创新思维方式、凝聚创新力量、推广先进经验与理念、拓宽领导干部的视野。他希望各单位积极推荐相关人才走上讲堂，使之真正成为上下互动、沟通交流、集思广益的平台；同时希望基层班组、科室和项目团队（试验队）建立”航天科工小讲堂”，加强交流学习，并为大讲堂提供支撑。

　　本期大讲堂上，集团公司技术专家李陟、闫大鹏分别进行了精彩演讲，他们翔实的介绍和独特的见解博得了热烈掌声。演讲结束后，集团公司党组成员带头发问，分会场的观众也通过视频形式纷纷发问，深入交流，讲堂讨论热烈，互动氛围浓郁。

　　据组织者介绍，大讲堂的演讲者从集团公司内部指定或推荐产生，必要时还将邀请外部优秀人员。演讲内容涉及政治、军事、科技、经济、管理、营销、哲学、文化、生活等各方面。演讲者需具有战略眼光和超前意识，技术观点要新颖独特，具有创造性和建设性。

　　据悉，航天科工大讲堂每两个月一期，每期邀请两位演讲者，全年12位演讲者主要从集团公司13多万员工中“万一挑一”产生。（文/吴琳、王旭 摄/张可）