5月9日-10日，中国航天科工集团有限公司党组成员、副总经理魏毅寅调研指导六院工作，集团公司办公厅、发展计划部、科研生产部、国际业务部等有关人员陪同调研。六院在家院领导，本部有关部门负责人及院属单位有关人员参加调研。

魏毅寅一行深入六院南地科研生产基地，观看了六院宣传片，调研了41所、46所、红岗公司、红峡公司、601所有关生产车间，详细询问了六院科研生产任务、技术研发、智能化改造、创新发展等情况，并与随行人员进行深入探讨交流。

实地调研后，魏毅寅听取了六院总体进展、科研生产、国际化经营等工作情况汇报。2019年前4个月，在集团公司党组坚强领导下，六院党委坚决贯彻落实集团公司党组工作部署，聚焦高质量发展，深化“三创新”，坚定“四个化”，坚持“五抓”，做好“五融入”，狠抓协同发展能力和产业化发展能力提升，以打好“三大攻坚战”为重点，全面落实“六大任务”，抓党建、提质量、转方式、调结构、增动能、控风险，各项工作有序推进，取得阶段性成绩。

集团公司总部部门对六院近年来取得的成绩表示祝贺。同时对科研生产、民用产业、国际化经营等工作给予了指导，并表示将帮助协调解决六院存在的问题和困难。

魏毅寅表示，通过此次调研，加深了对六院整体工作情况的了解和认识。他指出，六院在集团公司具有重要的战略地位，也形成了可贵的企业文化与精神，希望六院能够继续保持艰苦奋斗、务实发展的可贵品质，积极战胜各种困难，实现六院高质量发展。

对后续工作，魏毅寅提出七点要求：一是六院党委班子要继续全面深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，加快推进干部队伍建设和党建工作，提升工作领导力，加强思想引领，增强使命感和责任感。二是要忠实履行“科技强军、航天报国”使命，积极贯彻落实集团公司战略部署，以“六大任务”为主线，积极谋划、主动作为，高质量完成责任书责任令任务。三是要抓关键、抓短线、抓质量、抓能力，把握关键技术和环节，科学谋划、合理安排，坚决完成好型号科研生产任务。四是要重视创新驱动，推动可持续发展。适应新时代发展形势，加大人才培养和引进力度，扶持重点创新项目；开拓创新思想，开放创新方向，拓展新领域，提升先进制造能力。五是要推进数字化生产体系落地，转变科研生产思维。以科研生产为切入点，抓实抓细工作，创新方法和手段，努力实现全业务、全流程数字化覆盖，提升工作效率，提高工作质量。六是要拓展民用产业市场，加强国际化经营工作。培育代表性企业，创新民用产业产品，找准方向和定位，拓宽国内、国际市场，打造属于六院的品质和品牌。七是要做好安全生产，筑牢保密红线。加大安全排查力度，严管、严抓安全生产，不放松任何环节。确保保密红线不触碰，严控知悉范围，保障科研生产有序运行。

六院院长刘文军表态发言指出，感谢集团公司领导及总部部门领导对六院的调研指导，六院干部职工充分感受到集团公司党组对六院的关心和支持。后续，六院将在集团公司党组领导下，坚定发展信心，破解发展瓶颈，落实高质量发展要求，为集团公司“两大目标四步走”发展战略蓝图贡献更大的力量。