9月14日，中国航天科工二院699厂领导班子所有在家成员一起来到304场库房召开现场办公会，针对前期已完成的库存物资清理工作，进一步审定1号库、12号库及大棚的管理原则，并确定清理完成物资的处置意见。

　　“办公会进现场”是699厂党委、厂领导班子深入践行“两专”工作要求，从严要求自己、实事求是开展工作的具体体现，也是“以问题为导向”、开启即时决策模式的又一工作举措。

　　“两专”工作开展以来，699厂党委、厂领导班子以“严”、“实”作为工作的标准和要求，制定了一系列助推企业发展的政策措施：成立项目办和物资保障突击队，进一步梳理科研生产的管理脉络框架；进行原材料存货盘查，做到摸清家底、心中有数；进一步明确一线检验员的“责、权、利”，真正做到实事求是，解决问题；从质量整顿开始，从数字的准确性入手，举一反三，努力的确保质量体系运行的有效性；设立技术、管理、市场创新奖和新立正能量奖等多项管理制度和办法，激励职工的工作积极性和创新热情……

　　699厂朱克厂长在现场办公会的总结发言指出，制度写的再好，关键在于执行，如果没有执行，所有制度都只是一纸空谈。

　　全厂职工将在厂党委、厂领导班子的领导下，从严、从实要求自己，从严从实开展工作，推动企业更好地发展。（文/武燕）