在前期取得成绩的基础上，日前，061基地航天电科公司6S管理工作继续加大整改力度，领导小组严格把关，现场“诊查”，进一步提升现场管理水平。

　　自6S创牌启动以来，该公司上下一心、目标一致，各部门纷纷加强学习、合理定制、清理整顿，形成了人人动手、全员参与的氛围。为确保6S工作取得实质性成效，该公司6S管理领导小组深入公司科室、车间、仓库等现场，现场打分，采用分项评分标准，对办公区域、科研实验区、生产作业区、公共区域及库房五个区域进行分类检查。检查小组不放过一个房间每一个角落，与部门监管人员现场沟通交流，针对性提出措施与要求，并对部门整改过程中遇到的瓶颈问题，详细记录在案。

　　“诊查”过后，该公司加大整改力度，通过内网通报6S监督检查存在的问题，提出了生产作业现场工艺优化调整、设备设施增添、改造等下一阶段开展6S管理工作的思路，树立标杆榜样，积极调动6S管理工作积极性。（文/鲁庆敏）

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