2008年，是航天科工三院完成繁重科研生产任务、实现结构调整转型升级的重要一年。作为三院重要的动力保障单位，三院动力站以科研生产和动力保供为中心，以加强运行管理、提高服务质量为手段，求真务实、锐意进取，在全面完成三院下达的各项经营管理目标的同时，为三院科研生产和云岗地区居民生活提供了可靠的动力保障。
　　强化管理
　　保障系统稳定
　　2008年，面对三院严峻的科研生产形势，动力站高度重视运行管理，将生产运行及维修工作的重心前移，不断在预先维修、完善预案、规范调度上下功夫，力求为科研生产和居民生活提高坚强的动力保障。
　　为此，动力站坚持月生产综合调度会和周运行情况通报制度，统筹协调生产运行维修和综合管理工作；加强了动力突发事件预案管理，主要生产工作预案逐步完善，组织实施了多次动力事故应急演练，突发事件的处置能力得到显著提高。同时，动力站还逐步完善了动力监测系统，强化了动力服务工作。“186”动力保障服务热线的服务功能得到明显增强，服务质量得到了云岗地区广大用户的高度认可。
　　众志成城
　　保百天动力供应
　　进入去年第四季度，三院科研生产进入最后的冲刺阶段，动力站党委果断提出：决不因动力供应问题而拖全院科研生产的后腿。同时，在全站范围内开展了“大干百天，全力保供”活动。各专业车间、职能部门、党支部积极行动起来，针对以往安全保供的薄弱环节，制定整改措施，全力保证百天动力供应。
　　在“大干百天，全力保供”活动中，动力站各部门彼此呼应、相互配合，形成了整体合力。作为龙头单位的计划部门，制定了详细的巡检细则，组织技安、保卫等相关部门，从制度规程、记录日志、设备设施、技防安保四个主要方面对全站各站点进行考核，对巡检中发现的问题，立即下发整改通知，限期整改，定期验收，并将验收结果纳入考核。通过提高运行巡检频率，及时消除了供水、供热、供电及污水处理等动力源的安全隐患，确保了科研生产及职工生活的动力需求，全面提升了动力站的基础管理水平。
　　突出重点
　　强化供电系统安全
　　出于对供电在保障全院科研生产中重要作用的深刻认识，动力站领导对供电车间的工作高度关注。
　　近年来，由于华北供电局10千伏和京丰热电厂6千伏电网波动较为频繁，给三院科研生产造成了较大影响。为解决这个问题，动力站供电车间积极采取措施，稳定白天供电的可靠性，并力争通过技术手段来消除电网波动给用户带来的损失。
　　动力站经过多方走访调研，决定借鉴兄弟单位的管理经验，同时听取设备厂家的建议，从去年10月下旬起，对所辖各低压配电室采取技术操作。此项操作，涉及三部、31所、33所等众多科研单位，停电范围涵盖工业区、三院职工生活区共29个低压配电室，停电操作时间必须争分夺秒，既要满足用户用电需求，又要完成操作任务，还不能对职工生活造成太大影响，因此协调难度极大。
　　为此，动力站与供电用户充分协商，制定了详细的施工方案，本着“科研生产第一”的原则，将科研区施工全部安排在星期日进行，并为配合科研单位临时紧急生产任务，多次变更操作时间。施工前期，他们将困难考虑在先，将每一个失压脱扣机构了解透彻。在这一攻坚战中，动力站共按计划停电31次，顺利完成了29个低压配电室及箱变的71个失压脱扣线圈的摘除工作。此项工程的完成，彻底解决了上一级电网波动造成的低压配电室跳闸现象，确保了三院科研生产的用电质量，保证了“大干百天”工作的顺利完成。（茹震 毕莉君）