您所在的位置: FOF体育 新闻中心 基层动态 正文
航天三江召开战略管理委员会2021年会议 明确“十四五”和中长期战略目标
发布时间:2021-11-17     信息来源: 航天三江

11月15日,航天三江召开战略管理委员会2021年会议。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神以及习近平总书记“七一”重要讲话精神,全面贯彻落实集团公司战略管理委员会第十三次会议精神及“十四五”规划,共商航天三江发展新格局,进一步统一思想、统一意志、统一行动,确保航天三江“十四五”末全面建成国内一流运载技术研究院。

航天三江党委书记、董事长冯杰鸿作了题为“聚焦强军首责 聚力强企主业 为全面实现航天三江‘十四五’高质量发展砥砺奋斗”的报告。

  报告简要回顾了航天三江“十三五”期间取得的成绩,综合研判当前面临的形势,深入剖析了航天三江在自主创新能力、型号产业高质量发展能力、民用产业核心竞争力、核心能力建设、干部人才队伍建设、运营管理水平等六个方面的差距和不足,提出“十四五”高质量发展九个方面重点任务和工作部署:坚持党的全面领导,引领保障高质量发展。全力抓好防务基业,履行强军首责。坚持实施创新驱动、质量制胜、人才强企、数字三江四大战略,增强高质量发展核心动力。科学统筹区域布局调整,提升协同发展能力。加强核心能力建设,夯实产业基础。注重产业化发展,提升民用产业核心竞争力。加强国际化经营,提升对外开放水平。深化国有企业体制机制改革,提升企业治理能力。强化依法治企,提高全面风险防范能力。

  在主报告之后,航天三江副总经理向隆君向大会作关于“十四五”综合发展规划的说明,说明指出航天三江“十四五”期间要坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,明确“全面建成世界一流运载技术研究院”中长期战略目标和“一个目标三步走”的实施路径。一个目标:全面建成世界一流运载技术研究院。三步走:到2025年,全面建成国内一流运载技术研究院;到2035年,初步建成世界一流运载技术研究院;到本世纪中叶,全面建成世界一流运载技术研究院。

随后,四部、九部、十七所、南京晨光公司、红阳公司、万山公司、激光院、火箭公司、金租公司等九家单位围绕“十四五”高质量发展作交流发言。

针对当前面临的形势任务,冯杰鸿在讲话中指出,“十四五”期间,型号产业面临责任重大、机遇难得、竞争激烈的形势,存在现有能力资源与完成当前任务不匹配、统筹完成当前任务与谋划未来发展相矛盾的两大问题,我们要解决好这些问题,才能推动型号产业更好地发展。民用产业面临的外部发展大环境非常好,目前激光装备产业发展态势良好,智能移动装备积极布局新能源汽车领域,在商业航天方面我们有火箭、有卫星,空间应用是大有希望的朝阳产业,只要我们坚定信心,不懈努力,就一定能开创民用产业发展新局面。

  就推动“十四五”高质量发展,冯杰鸿强调了5个方面重点工作:关于型号产业发展。要着力提升“两个能力”,抓好智能和体系两个关键环节,推动新一代的装备研究,进一步提升战略地位。要高度关注实战能力,提升低成本大批量制造能力,切实扭转当前被动的质量局面。关于民用产业发展。要坚持集群发展的理念,加大高端人才引进,推动机制创新,努力打造激光装备、车辆及重工装备两大产业集群,各单位要在这两大产业集群中找到自身发展定位,实现产业链延伸、价值链拓展。关于孝感区域转型升级。要加快提升九部核心能力,为孝感区域发展形成强大牵引力;要加快推动研产一体化,努力把核心技术培育出来;要提升现代化制造能力。关于商业航天产业发展。要进一步统一思想、坚定信心,按照“构建以差异化为鲜明特色的航天产业体系”的发展定位,发挥航天技术优势,采取融资、股权激励等灵活机制,做大做强商业航天产业。关于激光装备发展。要尽快建立激光装备科研生产管理模式,构建全新的生产链条,打造高效的行政指挥体系、技术指挥体系,处理好当前和长远、局部和全局的关系,推动激光装备研制快速发展。

政治路线确定后,干部就是决定因素。冯杰鸿要求全体干部队伍:一是重树三江精神。要将三江精神作为企业创新发展的基石,作为干部职工安身立业的根本,努力将三江精神发扬光大,以三江精神推动航天三江“十四五”高质量发展。二是重拾狼性文化。要传承弘扬好066基地的优秀文化,发扬团结争气、团结协作的精神,面向市场、闻战则喜的精神,掌握核心技术提升单体战斗力,保持耐心和耐性持续地奔跑、竞争。同时,树立合作共赢观念,建立良好生态圈。三是重振务实作风。坚持实事求是,树立务实作风,各单位谋发展要实、抓经营要实、抓工作要实、选人用人要实。

  航天三江党委副书记、总经理谭千红就贯彻落实会议精神提出要求:一是各级领导干部要提高政治站位,强化使命担当,认真传达学习会议精神,充分调动各级领导干部和全体员工的积极性和创造性,将全体员工的行动统一到航天三江已经确定的战略路线和规划目标上来,讲奉献、重实干,心往一处想,劲往一处使,推动实现“十四五”高质量发展。二是各单位要高度重视战略规划的研究,战略规划是企业生产发展的方向,方向对了,企业发展才有前途;要高度重视战略规划执行的严肃性,要确保贯彻落实到位,指导航天三江后续发展;要高度重视风险管控,特别是狠抓质量风险管控,要结合这次全面质量整顿将工作抓牢、抓实、抓细,这是高质量发展的需要,也是履行强军首责的需要。三是目前距离年底仅剩46天,完成今年目标任务,迈好“十四五”发展第一步,至关重要。各单位要按照党委一号文件和年度工作会要求,以“决战冲刺”的战斗姿态,全力以赴完成各项科研生产任务,确保圆满完成以责任书、责任令为代表的年度重点任务,坚决打赢年度任务攻坚战,为后续发展打下坚实基础。(文/崔冬娜 图/魏勤 吴冰玉)