6月18日，三院举办了“领导人员政治能力提升暨推进战略规划落实”专题培训，三院全体在家领导班子成员、助理级领导，本部部门领导，院属单位领导班子成员，计划、科研、预研、财务、资产、产业管理部门领导300余人在主会场、视频分会场参加培训。开班式由三院党委副书记、副院长崔玉平主持。三院院长王长青以“树立系统观念，加快推动‘十四五’规划落实”为题，讲授专题党课。

授课中，王长青结合前期学习十九届六中全会精神及党委中心组专题研讨习近平经济思想的学习成果和体会，从企业经营的三个关键环节（业务链、资产链、资金链）“三链”联动的管理思路、总体分析、策划支撑及认识体会等四个方面，就如何推进三院“十四五”规划落实进行了讲授。

王长青指出要通过战略规划、“三链”联动策划、“一本账”年度策划等三个管理体系的有效衔接和迭代，推动规划从“重论证”转变为“重落实”，推动规划与计划的有效精准衔接。“三链”联动要按照“业务-资产-资金”的正向衔接、互相支撑的逻辑，做好项目全周期策划，对规划主要经营目标策划闭环，分析经营发展节奏，研判规划实施过程中的重大事项。

王长青围绕三院“十四五”规划明确的主要经营指标及“三年滚动计划”明确的具体年度目标，对标行业优秀绩效指标，对业务链、资产链、资金链分别进行了详细对标分析，对实现三院规划目标所需要的投资、融资、资金等资源的配置和投入节奏进行了深入的分析，围绕主要指标反映的特征或问题，明确了三院军用产业五大方向和民用产业五大领域后续的工作主线，并从“三链”的角度对各单位“十四五”规划的落地和实施情况进行了点评，指出各单位要在新动能方面持续发力，为三院“十四五”中后期和“十五五”创造新增长动能。

王长青就如何利用“三链”联动推进“十四五”规划落实提了三点认识和体会：

一是要高度重视资产管理对于经济高质量发展的基础性作用，要深入学习研究资产链的规划、资产效率效益优化、低效负效资产盘活等方面的知识，促进盈利能力的提升；

二是要对本单位“三链”联动策划进行深化研究分析，加快推进实施，实现“十四五”经济高质量发展；

三是要完整全面准确贯彻习近平经济思想，坚决贯彻落实稳增长系列要求，全院干部职工要置身事内、埋头苦干、勇毅前行、坚定信心，抢抓时间窗口，抢抓政策机遇，高质量完成三院2022年经营任务。

崔玉平在总结中指出，王长青院长的授课紧密结合三院“十四五”规划，系统性强、务实、深刻，对三院各级领导干部准确把握和深刻领会习近平经济思想，坚持和运用航天系统工程思想和理论方法，推动“十四五”规划落实具有很强的指导意义。各单位要认真学习领会、传达落实，结合“三链”联动策划分析，从高质量发展的角度厘清本单位发展存在的问题，制定有力措施，身先士卒，稳步推进实施，以经济高质量发展的优异成绩，迎接党的二十大胜利召开！（图/赵路明）