日前，航天科工集团公司第四研究院对今年上半年全院科研生产经营状况与经济运行情况进行认真盘点和深入分析。分析数据显示，上半年四院经济运行平稳，总体质量良好，营业收入责任令完成率同比提高8个百分点，主要指标完成情况正常。以科研生产经营为中心的各项工作取得新进展，组织开展多项大型试验并获得成功，科技创新势头良好；市场拓展收效明显，民品发展亮点频现；统筹规划建设加速推进，管理改革有序实施；领导班子和人才队伍建设进一步加强，党建思想政治工作和企业文化建设成果丰硕。

　　据了解，为扎实完成上半年的各项工作任务，四院采取了多方面举措。

　　一是注意及时盘点工作，加强重点督促，确保各项工作任务按照时间节点完成。四院以《院长工作报告任务措施分解计划》的方式，进一步细化工作目标，明确了完成全年各项工作任务的措施和要求。坚持每月一次由院领导主持召开科研生产办公会，还将每月工作任务完成情况与各部门及干部职工的绩效考核挂钩，与奖惩联系起来。

　　二是注意加强经济监管，理顺各种关系，确保经济健康持续增长。在当前国际金融危机不断深化的新形势下，四院高度重视自身经济的安全运行。组织领导和专家对经济运行进行实时监控，定期专题分析经济运行状况，确保经济运行质量运行良好。通过与协作单位签订战略合作协议，建立高层互访机制，加强横向战略合作；积极推动军民融合发展，开辟新的经济增长点；坚持以“用户满意”为中心，深化“4A”模式，加强型号产品的技术保障和售后服务工作，为顺利完成型号科研生产任务创造更加有利的条件。

　　三是注意加强统筹协调，强化系统管理，确保型号任务全面完成。面对型号任务重、要求高、时间紧、难度大的特点，四院不断强化任务统筹策划，动态调配好各类资源，认真研究并制定确保任务完成的针对性措施，打破常规，创新管理，确保提高任务计划的完成率。两级单位的党政领导和型号“两总”靠前指挥；型号管理人员深入一线，抓关键、抓短线，严考核、严奖惩；干部职工经常加班加点，确保科研生产工作按计划进行。为保证产品质量，四院积极推进以预防为主的零缺陷系统工程管理，还明确提出“抓安全生产、促科学发展”的十项措施，确保研究院安全发展、和谐发展。

       （发布时间： 2009年07月28日　）

       相关报道链接：http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1226/n2410/n314259/n315149/6549505.html

      （责任编辑：孙建平）