在这个团队中，有一个人可以说是安保指挥系统设计、建设团队的“顶梁柱”，他就是第29届奥林匹克运动会安保指挥系统项目总工程师，长峰集团综合安保系统研发部主任——周翔同志，当他接过第29届奥林匹克运动会安保指挥系统、反恐防暴重大现场监测与控制系统的设计、开发和集成任务这个重任时年仅30岁。
他年轻，却是奥运安保项目中最核心团队的负责人
周翔自2005年以来一直投身于奥运安保指挥系统的设计和建设，就是这位年轻的技术负责人带领团队陆续完成了奥运场馆安保专用系统设计、丰台垒球馆奥运安保测试系统设计开发集成、奥运场馆安保指挥系统通用平台设计开发、奥运场馆安保指挥系统集成、仰山桥奥运安保指挥系统建设、陆地边防地县级监控中心研制等项目。这些罗列出来的不过是短短的几十个字，可是，在这几十个字后面，他付出了比别人多无数倍的艰辛，综合安保系统研发部的同事们都称他为“铁人”。
不仅周翔是年轻的“铁人”，就连他带领的综合安保系统研发部也绝对是长峰集团里最最年轻的一支队伍了，五十多名员工的平均年龄还不到25岁，年纪最大要数部门主任周翔了，而他，今年也还不到33岁，但就是这位年轻的部门负责人，已经是安保项目建设领域里的一把“老手”了，屡屡荣获二院及集团公司的各项表彰，在他的带领下，综合安保系统研发部里的年轻人们，个个干劲十足。别看他们年纪不大，但几乎每个员工都算得上能够独当一面的技术人才。高学历、高能力的他们在奥运安保项目建设期间立下了汗马功劳。为了那对祖国许下的铮铮承诺，为了保证奥运会的顺利安全举办，这些可敬可爱的年轻人们，同心协力为国家的重大安保项目贡献自己的力量和青春。
他敬业，挑起了奥运安保指挥系统的重担
人们常说“十年磨一剑”，的确如此，奥运会的成功和辉煌，是之前多年的努力和沉淀。奥运安保指挥系统，早在2006年就展开了初步设计，都说好的开始是成功的一半，但是开始都是最难的，周翔从刚开始的思路构架，到具体的各个分系统的设计开发，一点一点从无到有，亲自把关，与技术人员反复讨论。经过无数次的探索，他们成功的把这个系统从一个想法变成一个首次使用C5NI3设计思想和C4I3SRT技术架构，集多种报警信息采集、准确警力部署测算、多层次指挥、快速应急联动处置于一体，适用于大型赛事活动和国际会议安保指挥的综合性安保指挥平台。并完成了对北京赛区所有奥运场馆及相关设施（包括29个竞赛场馆、45个训练场馆和11个附属设施）安保指挥系统集成建工作，并在奥运会赛事过程中稳定运行，在奥运安保工作发挥了及其重要的作用。
2007年3月，在与北京市公安局特警总队进行多次沟通后，长峰集团被特警总队正式确定为其反恐防暴重大现场监测与控制系统的合作建设单位。周翔作为技术总体负责人，带领反恐防暴重大现场监测与控制系统建设组熬了好几个通宵完成了系统的技术方案设计，并于奥运会期间部署到特警相应战区，一方面极大地鼓舞了一线作战部门，增强其自信心；另一方面，给恐怖分子造成极大的威慑力，有效维护了社会稳定，为确保奥运平安做出重大贡献。因此，长峰集团获得了党中央和国务院的表彰。
还记得在奥运建设期间，因为任务急，时间紧，所有人都要加班到深夜，而他，总是最晚的一个，每每大家干完手里的活一个一个回家的时候，总会看见他守着电脑屏幕或聚精会神，或手指在键盘上敲的飞快。我们见惯了这样的情景，习惯到以为这样的情景就该是大家的“习以为常”。可是，现在想想，这样我们见惯了的情景，其实都是他付出的心血。有时，场馆出现紧急状况，他不管多晚都会过去调试，为了方便应对随时可能出现的意外情况，他连续几个月都住在公司的招待所，而有谁知道，他的家里可爱的儿子只有不到两周岁……
难忘那段一起拼搏的日子，周翔每天只能通过电话跟自己的家人保持联系，可是从来没听他说过这些辛苦，仰山桥奥运安保指挥系统则是奥运安保信息化系统的核心组成部分，其由指挥系统、情报系统、综合通信系统、监视与控制系统、计算机与网络系统等组成。是奥运安保指挥系统最重要的一部分，为了把仰山桥安保指挥中心建设好，他带领综合安保系统研发部的同事一起驻扎仰山桥，连续几天没日没夜的调试，甚至连饭都顾不上吃；反恐防暴重大现场监测与控制系统测试期间，周翔带领反恐防暴重大现场监测与控制系统建设组驻扎特警战区，跟特警队员们朝夕相处，每天跟他们一起训练，统一作息时间。因为设备测试的地点都在郊外的山上，因为要测试夜间效果，他们要在那里坚持工作到第二天凌晨，山里的蚊虫多是有毒的，叮在人身上都会又痒又疼，测试结束后同事们都去睡觉了，可是他还要跟特警队的领导开会讨论，只能睡几个小时，第二天仍要继续进行测试工作；系统部署历时两年，不管炎炎夏日还是寒冷冬夜，他是团队里屹立不倒的顶梁柱。
建设奥运安保系统的时候，综合安保部所有的同事们都很辛苦，但是周翔的忘我与敬业，还是留给了所有人深刻的印象和感动。或许时间的付出对于一个部门的负责人来说没有什么大不了，但对于一个丈夫和一个父亲来说，谁又能说清楚这几年来他曾经付出了多少？
他亲切，他是员工心中的好领导
周翔对部门的文化建设也有自己的见解和方法，综合安保系统研发部的员工都是刚刚从学校毕业参加工作的年轻人，对以企业意识没有很深的认识，对工作方法也找不到思路，周翔经常就会帮他们理清工作上的思路，从而使综合安保系统研发部的队伍迅速壮大，从2006年的几个人，两年间，达到现在的60多人。他对员工的生活很关心，这些年轻人因为工作太忙经常加班到深夜，为了让他们节省时间，能多休息一会，他向公司申请在公司的招待所安排固定的住处，让那些加班到深夜的员工可以尽快的休息；如果同事们因为开会、评审、调试等情况错过了吃饭时间，回到公司就一定能看见热乎乎饭菜等着自己，这些都是周翔主任为他们特别准备的“小灶”，这样的情况部门所有的员工都有体会；每逢节假日放假之前，为了慰劳辛苦的员工，周主任会安排综合安保部的同事们一起聚餐，其实，在我们心里，这不仅仅是一顿饭那么简单，这是一种感情的交流，他让员工们觉得，他们是在一个家庭里，而周翔，这时候不是领导，而是一个兄长，正是这样的氛围，促使大家在通宵加班和因为工作病倒的时候都没有一句怨言，因为所有人都知道，这个部门是一个集体，做这些事情都是应该的，就像是为了家人做自己理所应当的事情一样；为了增加大家的知识储备量，周翔在综合安保系统研发部内部开始了小型图书馆，我们注意到一个细节，其中不仅有技术性的图书可以提高员工的技术水平，也有健康保养方面的图书，让大家了解健康生活上的一些知识，这个细节让我们很感动，其实很多感情都是在很小的细节上表现出来的；为了更好的提高员工的专业知识水平，在公司组织的培训基础上，综合安保系统研发部自己联系具有国家认可证明的培训机构给部门员工进行技术上的或者管理上的培训。现在的综合安保系统研发部，每个人在工作上都能独当一面，再苦再累也不会有怨言，这些都得力于有一个好领导。
就像人们所说的“大爱无言”，我们不会经常对着父母说“我爱你”之类的话，但是我们会为家人做一些小事是一样的，在他为我们做的一点一滴里，大家看到的是他作为领导，作为兄长，对员工的关心和照顾。
每个人都能看到北京奥运会的辉煌，但没有多少人能感受到当时建设科技奥运的压力与责任。身处“科技奥运”建设的最前线，时间就是命令，国家的荣誉就是个人的承诺。当奥运会在鸟巢完美落幕，奥运会已经成了我们心中最美好的记忆时，周翔和他的队伍并没有因为奥运会的结束而清闲下来，也没有因为奥运安保系统在奥运会上取得的成绩而骄傲。对他们来说，那只是一个起点，现在，综合安保系统研发部正在承办广州亚运会、深圳大运会、上海世博会的安保项目，安全生产监管项目，中国陆地边防项目等等，周翔甚至一周要跑好几个地方，为了项目的顺利进行，他曾经连续几个月上海广州，深圳，北京，吉林飞来飞去。还记得在长峰集团2009的新年联欢会上，因为他经常出差在祖国不同的地方忙碌着，周翔被评为“空中飞人奖”。这虽然看似一句调侃，可是，也从另一个侧面反映出了他的辛苦和敬业。
就是这样一个年轻的领导，带领着综合安保系统研发部这个平均年龄只有25岁的年轻队伍一步一步往前，竖起一个又一个闪亮的里程碑，我们相信，他们会越走越远，他们还会创造出FOF体育的第一和辉煌，然后把这些成绩变为人们永不会忘却的历史，再迎着朝阳出发，走到国际安防系统的最前列。
（文章来源：国资委网站“2009年五一劳动者专题” 发布时间：2009年04月30日）
相关报道链接：http://www.sasac.gov.cn/n1180/n6130640/n6359760/6360488.html
（责任编辑：孙建平）
