1970年出生的倪军，在中国航天科工航天汽车公司所属航天三菱发动机生产线建线之初来就来到公司，参加了设备安装调试与验收工作。

倪军也是第一个来到设备维修班组的人，负责毛坯铸造、精密机械加工、装配自动化生产线以及物流、开发、质管等所有生产设备的故障维修和定期保养工作，现任生产技术准备部设备维修科负责人。

倪军爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，就像战斗的工兵，战斗在航天三菱设备维修的最前沿，为公司发展做出了突出贡献。

由于突出的表现，倪军并先后获评“航天三菱20年感动人物”、沈阳市“劳动模范”、集团公司“劳动模范”和辽宁省“劳动模范”等多项荣誉。

二十年如一日

20年的光阴，倪军组织各生产线大型计划维修五六十次，小型计划维修、突发故障维修不计其数。他曾说，“我喜欢的职业，就要干好它。我也把维修科当做自己的家，把维修工作当做自己的事业来做。”

20年来，倪军用自己的实际行动践行着自己的诺言。

2016年初，航天三菱发动机产销量一直居高不下，生产设备长期处于24小时超负荷运转状态，没有时间停机进行相应的维护、保养工作。

为了圆满完成2016年的产销计划，倪军带领维修班组利用节假日停机时间，逐台设备讨论，确认每台设备的维修项目，每天带领维修人员围绕设备高强度作业，冒严寒、迎酷暑进行户外作业，确保设备尽快投入生产。

学以致用求创新

目前，航天三菱的生产设备总数超过1200台，但他依旧能够针对生产线上每台设备的突发性故障，迅速做出分析诊断，尽快恢复生产，这与他平时刻苦钻研设备维修技术分不开。

在同事的眼中，倪军每天除了去现场了解设备状态，剩下的时间就是在维修间翻阅学习书籍文件。20年的设备维修经验与不断学习到的科学理论知识，使他对公司的生产设备有了自己独特的见解，并且造就了他的一双鹰眼，解决设备故障时，往往一眼就能看出问题所在，极大缩短了故障维修时间。

航天三菱设备多数是国外进口设备，维修备件成本比较高。倪军在解决进口新老设备、系统装置中复杂问题和节约维修成本方面，积极创新，成立了以创新改造、精密部件修复和国产化零部件替代为主要工作内容的劳模创新工作室，并且根据生产需要自主设计机械设备，许多复杂攻关问题在这里得以解决。

注重团队合作力量

在加强维修作业管理的同时，倪军非常注重发挥“传、帮、带”作用和发挥团队合作的力量。

设备维修工作要有过硬的理论知识和实践技术，因此他带领团队学习机电专业知识，了解生产线上各种机电设备的构造和操作原理，刻苦钻研设备维修技术。

他还根据对现场各类故障的处理，潜心研究，总结了很多故障分析笔记供同事们查阅和学习，方便维修人员对类似故障的快速锁定和排除。

倪军总是将自己学到的、理解的新技术毫无保留地传授给其他同事，同时帮助新员工增强学习意识，使其尽快掌握技能、具备独立诊断和处理设备故障的能力。

作为一名共产党员，倪军在平凡的工作岗位上尽职尽责，做出了不平凡的成绩。20年光阴，他将人生中最美好的岁月献给了航天三菱。他刻苦钻研的劲头、脚踏实地的作风、自我牺牲的精神始终激励着航天三菱员工，并以自己的实际行动诠释着对航天三菱、对党的忠诚。